一是粉丝经济
庞大的粉丝群体为图书的销量做了背书，也为拒绝打折增添了底气。与普通追星族不同，“罗粉”们普遍年龄更大、学历更高，具有良好的阅读基础与思考能力，他们对于政治、经济、文化、社会往往抱有相同或相近的价值观，愿意为了扩大传播书中的理念而买单。
二是定位准确
在时下的电子商务领域，网络书商的价格战持续不断，靠薄利多销甚至赔本赚流量的方式吸引用户，在这种情况下，出版业的利润被压得很低，创作者无法获得合理的回报，于是好书越来越少。恶性循环的链条，似乎很难解开。“罗辑思维”却反其道而行之，从一开始就将用户定位于真正爱书的人——至少是在图书消费上并不在意价格、只追求品质的人，他们宣称：“凑单等打折的，都不是我们的用户。”
三是价值筛选
上述提到的互联网的诸多好处，都是渠道层面的，但图书终究还是“内容为王”。在市场图书数量巨大、质量参差的情况下，“罗辑思维”充当了过滤器的角色，将最适合特定读者群胃口的、对其最有价值的书筛选了出来。