微信群营销的痛点是解决社交问题

群营销只是社交的一种方式，如果企业不能拉近品牌受众的距离，成为他们的朋友，做出来的微群也会很快失败。群营销的痛点，其实就是要解决社交问题。
不得不说，如果从社交的方向去看群营销，你会发现成功的群总是千篇一律的。

群是一个交朋友的集聚地，通过一些线上或线下动作，让群成员清晰认识你，愿意和你交朋友，也愿意相互交朋友（因为共识和信任基础），这样的群就是一个好的群。

如果你也想做一个群，以下是我的一些从0到1的实战经验，希望能够帮助到你。

定位你的微信群
这一步还处于策划阶段，需要结合自身资源，思考一下微信群定位和发展变现。

双向思考，微信群对成员提供什么价值？成员为我们提供什么价值？切记，眼光要长远，我们的目标是实实在在的双方共赢，否则那就不是微信群营销。

由于我之前丰富的营销策划经验，所以我自己做了一个术动营销俱乐部，准备通过强社交的微信群营销方式，在未来实现业务变现。

在做微信群之前，我对现在的主流微信群大概进行了分类，这8种已经被反复验证，具有复制性，分别是员工微信群、自媒体微信群、产品微信群、品牌微信群、学习微信群、兴趣微信群、知识微信群、服务微信群。

像我现在做的微信群，就是定位于服务类的微信群。
建立你的微信群
微信群是一群人的聚集地，首先你得找到一个“房子”落地。

QQ群、微信群、知识星球、论坛、甚至app都可以来当“房子”，现在流行使用知识星球，但我选择的是微信群。

我的想法是，微信群的中心是成员而不是企业，让微信群成员活起来，让微信群成员动起来，人人参与和创造，就必须要找一个“去中心”的交流平台。微信群的“弱管理”非常满足这一要求。

最主要的是，它成本低啊，而且能打通微信生态内的小程序和公众号，500人的群上限设计也很合理，优质的微信群，总是广泛于各种“小群”之中的。

设立入群门槛
我发现，越是外表开放的人，内心越是封闭；

越是封闭的环境，人更愿意开放自己。

设置入群门槛，表面是在封闭圈子，其实是要过滤无关用户，提高成员的归属感和参与感，增加微信群的核心价值。

好的微信群都是筛选出来的，尤其是我们在招募第一批种子成员的时候，一定要设计门槛，有利于我们后期变现，否则人数再多，也是虚荣指标。
置你的群规

早期的微信群上限只有40个人，就是考虑到了管理难题，假设以此为界限，人数超过这个范围后，我们就应该制定一套人性化的群规管理。
请记住我们的目的，原则是以用户为中心，管理要有人性化；以社交为本质，群规要引导大家认识和交流。
扩大你的微信群我们希望微信群可以快速成长，但微信群是一个组织形态，并且是封闭的，怎么办呢？
要找到媒体属性的东西打开局面。一种是靠微信群成员的口碑传播，另一种是靠微信公众号、朋友圈、小程序等产品的宣传引流。无论选用哪一种方式，都将回到最核心的问题上，那就是价值贡献。写文章、做活动都是不错的方法。

例如我的术动营销俱乐部，我能提供1对1的营销顾问服务、不定时资料干货，后来人多了，微信群还能为大家提供资源对接的价值。