如何应对微信运营的不确定性

这样的方法，是一种 摒弃严密的逻辑 和理性的分析，而更多依赖于感性和 直觉的方法。它 的好处是，一旦你真的可以做到把自己变成一个典型用户，那么你判断一件事的决策成 本会变得极低，同时你也能够 从中获得更高的工作成就感。
好比，要做好实用平台 的微 信公众号运营，我会在充分了解用户的前提下，完全凭借自身的喜好 来判定我们一定不会做什么，以及可能会做些什么。
但坏处则在于，你也很容易因此而遇到天花板或陷入局限。好比我那位做“反社交的社交” 产品的朋友，如果她长期执着于只做一款可以让当下的自己满足的产品，那哪怕再美，这也会是一个非常小众的产品。
在实际工作中，这两种方法往往需要搭配起来使用，才会更容易成功。而就好 实用小编 而言，我更喜欢采用的方式是：通过第二种方法的逻辑来判定什么一定不能做和什么也许 能做，再通过第一种方法的逻辑来确定什么一定能做。

我感觉，因为关于产品和运营的各种方法论和说法实在太多太杂，这导致了对 于很 多概念大家也往往处于一种越听 越模糊越听越抽象的状态。典型比如说，对于“用户运营”这样的概念，很多人其实是非常难以理解的。