究其原因，主要还在于以下几个方面：
　　门槛太低
　　首先就是微商门槛太低，不论是B端微商、还是C端微商，特别是前期，进入的门槛都非常低，这就导致了从业人员的素质良莠不齐，企业的实力良莠不齐。
　　再加上在发展初期，C端微商就不用讲了，个别有实力的企业即便想要创新，在面对激烈的市场竞争时，也不敢盲目实施，只能稳妥为上，按照既有成功模式去实施微商战略。
积累不够
　　微商发展本身就只有两年时间，在团队培养、运营经验、营销模式方面积累相对电商来说都尚浅，所以对于微商的理解也就非常浅薄。基础都没打好，自然难以创新。
　　轻技术、重模式
　　B端微商之所以缺乏创新，笔者认为的第三个原因是，大多数微商都没有太强烈的技术意识，即便有技术公司在致力于技术的革新，他们也不懂得利用技术的手段去实现自己的创新，而把过多精力放在对模式挖空心思的区隔上。
　　事实上，技术是实现微商创新的重要手段，也是帮助微商实现模式和营销创新的重要辅助。
　　毋庸置疑，任何一个领域的创新，其实首先都是技术的创新。
而最根本的是要依赖技术的创新，如何把自己的渠道用技术的手段更好的囊括，为代理商们提供最便捷的营销通道和销售工具，并为自己带来集束式的销售成果，是他们要解决的根本性问题。
　　在技术创新的基础之上，然后要实现的是模式的创新，代理模式如果要走，如果还可以走下去，不依靠技术手段实现对团队的系统化有效管理，必定是一条死胡同。另一个方面，如果不走传统代理模式，利用微信公众号为基础，搭配微店系统，配合线下代理模式，形成正规化的微商运营道路，或许也是微商未来可以广泛采用的一种微商模式。